Filima un centre de santé amélioré pour rapprocher les soins des communautés
À Filima, le projet de centre de santé amélioré porte une ambition de proximité pour les habitants de Kamsar. Lors de l’immersion, l’entreprise chargée des travaux fait état d’un taux d’exécution autour de 80 %. Porté avec l’implication de l’ANAIM, la CBG, Nimba Mining Company, COBAD et TEBEA, ce chantier doit compléter l’offre de soins et contribuer au désengorgement de l’hôpital historique.
Des espaces de consultation, une maternité, des locaux d’hospitalisation, un laboratoire et une pharmacie : la présentation du chantier de Filima permet de comprendre la vocation de ce futur centre. Le projet est conçu pour accueillir plusieurs activités de soins, mais aussi les fonctions indispensables au fonctionnement quotidien d’un établissement de santé.
Mohamed Kefing KABA, Directeur Général de l’Entreprise Guinéenne de Construction et de Fourniture, en détaille les composantes pendant la visite. « Aujourd’hui, nous sommes à un taux d’exécution autour de 80 % », indique-t-il lors de l’immersion. Cette estimation décrit l’état du chantier au moment de l’entretien, dans une phase où plusieurs travaux de finition se poursuivent en parallèle.
Une réponse de proximité aux besoins des habitants
La finalité du projet est d’abord sanitaire et communautaire. Mariama Bintou CONDÉ, Cheffe du Département Contrôle Cité ANAIM Kamsar, rappelle qu’il a été pensé pour contribuer au désengorgement de l’Hôpital ANAIM Kamsar et rapprocher les soins de la population.
« L’objectif recherché, c’est d’amener la communauté à une meilleure santé », résume-t-elle. Le centre de Filima doit ainsi compléter l’action de l’établissement historique, dans une ville où les besoins de soins accompagnent l’évolution des activités et des populations.
M. Bachir DIALLO, Directeur Général Adjoint de l’ANAIM, relie cette initiative à la responsabilité sociale de l’ANAIM. Pour lui, l’ancrage de l’ANAIM à Kamsar implique une attention aux conditions de vie des communautés qui l’entourent. Le développement d’une offre hors de la cité répond à cette volonté de proximité.
Le projet est donc présenté comme une extension de l’action sanitaire de l’ANAIM et de ses partenaires. Il s’adresse à la vie quotidienne des habitants : accéder à une consultation, trouver un lieu de prise en charge et disposer de services plus proches de son environnement familial.
Des bâtiments de soins et les fonctions qui les accompagnent
L’entreprise décrit un site organisé en plusieurs blocs. Aux espaces médicaux s’ajoutent l’administration, un bloc opératoire prévu dans le projet et des installations de tri et d’isolement. La maternité et les locaux d’hospitalisation font partie des composantes présentées pendant la visite.
Le programme comprend également une buanderie, une cuisine, des sanitaires et un abri pour les accompagnants. Ces espaces rappellent qu’un établissement de santé doit aussi organiser l’accueil des proches, l’entretien du linge et les services nécessaires au séjour des patients.
La morgue et l’incinérateur figurent également parmi les installations citées par Mohamed Kefing KABA. L’aménagement de la cour représente, selon lui, 4 400 mètres carrés. L’ensemble est pensé comme un site disposant de fonctions complémentaires, au-delà des seuls bâtiments de consultation.
La description des locaux prévus renseigne sur la conception du centre. Leur mise en fonctionnement devra accompagner l’arrivée des équipements et l’organisation des activités de soins. Le chantier marque une étape importante de ce parcours, avant l’accueil effectif des patients.
Un projet ancien relancé par la coopération
Mohamed Kefing KABA revient sur l’histoire d’un projet qui a connu plusieurs étapes et plusieurs entreprises. Il situe en 2017 l’accompagnement de la CBG par l’ANAIM et souligne l’engagement des directions dans la poursuite des travaux. Son témoignage met en évidence le rôle de la coopération pour faire avancer un chantier longtemps attendu.
Mariama Bintou CONDÉ exprime, de son côté, l’importance personnelle et professionnelle de ce suivi. « C’est un chantier qui me tient à cœur », confie-t-elle. Elle relie cette implication aux conséquences que la maladie peut avoir sur une famille et à la responsabilité d’accompagner un projet destiné aux communautés.
L’entretien rappelle aussi les étapes encore nécessaires. Les finitions et les équipements doivent être suivis jusqu’à leur aboutissement. La livraison des bâtiments et l’ouverture des soins correspondent à des étapes différentes de la mise en service du centre.
Préparer un équipement appelé à durer
Au-delà de la construction, M. Bachir DIALLO insiste sur la préservation des installations. Il évoque le rôle d’information et de pédagogie des responsables, des professionnels et des médias pour accompagner l’usage du futur centre. L’entretien des lieux et des équipements participera à la qualité du service rendu dans la durée.
La visite de Filima élargit ainsi le regard porté sur l’action de l’ANAIM à Kamsar. Elle montre un projet communautaire avec une finalité clairement exprimée, des travaux en cours et des étapes de mise en service à conduire. Pour les habitants, l’attente porte sur ce que ces bâtiments permettront demain : trouver des soins plus proches et disposer d’un nouvel appui dans leur parcours de santé.
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